ÉQUIPE

Nos méthodes de respect et d’écoute de l’humain, nous les appliquons en premier lieu à nous-même. Il serait aberrant de voir des gens souffrir au travail, alors que leur mission est justement l’empathie, le respect et l’écoute avec d’autres.

Chaque salarié, chaque prestataire, chaque stagiaire se réfère, quant à ses missions, à une fiche de poste détaillée. L’organigramme de l’association et des méthodes de décision est clair et accessible à tout le monde. Quand il y a un souci ou une question, les choses sont rediscutées entre les protagonistes.

Tous les lundis après-midis, l’association est en réunion d’équipe. Celle-ci débute toujours par un temps de parole sur « comment je me sens dans mon travail ». C’est l’occasion de partager difficultés, stress, joies, freins, etc. Cela permet d’éviter la formation d’abcès qui empoisonnent le bien-être, et donc la productivité, de l’équipe.

Chahuts pense que des mots comme plaisir, désir, joie, courage, audace, sont à remettre au goût du jour. Son champ d’action se situe à l’endroit du sensible, de la fragilité de l’humain : notre première évaluation concerne l’état psychologique des gens qui y travaillent, mais aussi leur capacité d’action, de réflexion, d’analyse, et donc leur marge de progrès, pour eux-même comme pour le projet.

Cela peut paraître évident, mais quand nous regardons le monde du travail et ses réalités, cela ne l’est plus autant. Et le monde de la culture est loin d’être exempt de ces problématiques.